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2024.09.13根据公司战略发展规划，确定了以储能规模化发展为重点，打造“产品+服务+投资”的可持续发展模式。为帮助中基层管理干部进行素养提升、管理赋能和行动学习，提升中基层管理干部的战略执行力，助力组织提效，推动业务发展，2024必威Betway东盟体育“智翼”青干班人才培养项目全面启动。
1 开班仪式
9月9日上午，2024年“智翼”青干班人才培养项目启动大会在必威Betway东盟体育综合能源产业园圆形多功能厅举行，必威Betway东盟体育新质生产力培训中心主任姜新宇、执行副主任刘岸、副主任谢凤林以及49名学员出席了本次活动。学员覆盖全公司各业务条线上的营销、研发、生产、职能等多族群。
1.1 人才蓝图，寄望未来-开班致辞
姜新宇首先提出几个问题来引发学员思考，并就中基层管理者的管理能力，提出了四个学习要求：1）管理者一定要有思维能力及思考能力；2）提高执行力，并要充分思考部门及日常工作，要如何促进公司战略落地；3）要有魄力，敢作为敢承担；4）日常要常思考如何把工作做深。
1.2 荣耀登场，崭新篇章-项目发布
作为公司首次开展的“智翼”系列培养项目，刘岸为本次“智翼”青干班培养项目揭开“神秘面纱”，详细介绍了本次项目的背景、目标、规划及机制。
本次项目周期共计6个月，项目内容涵盖人才选拔、人才测评、3次线下集训、行动学习、线上复盘、高管带教等。按照“训战结合”培训理念，通过“测、学、练、考、评”促使学员们“学中想、想中干、干中学”。而各公司经营管理层作为导师参与带教，帮助学员深入理解公司运营情况，拓宽行业视野；通过带领研讨经营课题，提升学员管理水平。
2 集训赋能
在启动会结束后，9月9-10日两天，学员们进行了“智翼”青干班第一期集中培训。本期集训通过“懂经营”、“懂管理”、“懂自己”的经营理念，进行了课程开展及赋能。
2024“智翼” 青干班人才培养项目启动会暨第一期集训圆满完成，接下来，学员们将重点进行IDP提升及行动改善计划，期待“智翼”生们在学习成长的道路上，“智”行致远，益学“翼”展。
